CIRO CASTILLO
Siempre hemos escuchado decir que Chiapas tiene todo para ser una entidad próspera, pero al mismo tiempo no tiene nada.
Tras el paso de Pablo Salazar, con todo y sus errores, los últimos dos sexenios fueron fatídicos yquedarán para el olvido. A actual toca enderezar lo que está torcido y así no habrá tiempo suficiente.
Ahora bien, una consideración que tendríamos que hacer todos, pero sobre todo quienes toman las decisiones, es tener una visión de mediano y largo plazo…
HERENCIA DE FAMILIA
Tuvimos la oportunidad de platicar con Luis Pedrero González, un empresario chiapaneco que proviene de una familia dedicada a la prestación de servicios turísticos en la capital del estado.
Su papá, Luis Pedrero Pastrana, dos veces secretario de Turismo, le heredó el interés de la innovación y la participación.
Por eso considera que, para cambiar, en este caso al estado, hay que participar, pero algo muy importante, pensar a futuro.
“Si tú quieres cambiar un país tienes qué participar. Los cambios se hacen desde adentro. Si tú quieres hacer un cambio tienes qué participar.”
Opina, por ejemplo, que en el sector hotelero se sigue viviendo el mismo problema de siempre. Tuxtla depende por completo de la administración pública y los negocios nacionales, pero no ha explotado el turismo de convenciones.
El reto sería, dice fuera de cámaras, lograr que el turista promedio pernocte más tiempo en la capital, desde donde podría desplazarse al Cañón del Sumidero, a los miradores, al Zoomat y al Cristo de Copoya.
“Lo que más hace falta a Tuxtla Gutiérrez es promover negocios, somos una ciudad eminentemente de servicios. Los únicos que traen divisas son los hoteles.
Chiapas tiene mucha riqueza natural, pero hay que empezar a hacer cuencas productivas.
Si hablamos, por ejemplo, de Tapachula, tenemos cacao, mango y otros productos, pero muchosempresarios se llevan el producto y lo venden a otros lados.”
Conozco un caso, relata, de empresarios de Sinaloa que vienen a comprar el mango por varios estados, lo criogenizan y luego lo venden a Japón.
En Pujiltic, tenemos mucha caña, pero no se tiene capacidad de procesarla toda. Podría haber hasta un tercer ingenio.
Nos hemos dedicado mucho del sector primario y nos hemos olvidado de la transformación…
APOSTAR POR LO REAL
Más que innovar, lo que nos falta es apostar a empresas reales. Qué pasó con el Biodiesel, sonaba interesante y resultó una mentira. Por qué no hacerlo de verdad, por qué no proyectar a 20 años.
Muchos de los centros ecoturísticos, por ejemplo, están en disputa entre los ejidos.
Si nuestra vocación va ser el turismo, tenemos que avanzar por ese lado, tenemos que invertir en eso.
Si vamos a industrializar, tenemos que avanzar haciendo cuencas productivas y repensar el Puerto Chiapas, por ejemplo.
-¿Si fueras diputado qué propondrías para Chiapas y Tuxtla?
-Propondría la creación de parques industriales reales. Un parque industrial no es comprar un terreno por la central de abastos. Es dar facilidades.
Las armadoras de vehículos, puede parecer que piden mucho por establecerse ahí, pero al final de cuentas te van a redituar mucho.
Dejar en papel, en una legislación, cuánto podemos dar y cuánto puedes generar.
Síganos en:
En Facebook:
@EnsaladadeG
3MinutosInforma
EnContrastes
LaPortadaCh
ATN
HMedios
EsferaPublica.Mx
ChiapasInformativa
En Twitter:
@EnsaladadeG
